Data for Social Good: la trasformazione digitale dell’impresa sociale

Area d'intervento
Data
02|03|26

La trasformazione digitale rappresenta oggi una leva strategica fondamentale per il rafforzamento dell’impatto e della sostenibilità delle imprese sociali. In questo quadro si inserisce Data for Social Good, un progetto di ampio respiro dedicato alla creazione di un ecosistema resiliente e digitalizzato, con l’obiettivo di promuovere una cultura dell’innovazione digitale, rafforzare competenze trasversali e implementare soluzioni tecnologiche su misura.

Il progetto è promosso da UP UMANAPERSONE Impresa Sociale Ricerca e Sviluppo, soggetto responsabile dell’iniziativa, e si fonda su un partenariato solido e capillare, composto da 17 partner attivi in 8 regioni italiane. Una rete nazionale che mette in connessione competenze, territori ed esperienze diverse, rafforzando la capacità delle imprese sociali di affrontare le sfide della digitalizzazione in modo condiviso e inclusivo.

Tra i partner del progetto anche GEA Società Cooperativa Sociale, per la regione Campania, a conferma dell’impegno della cooperativa nel promuovere percorsi di innovazione e crescita delle competenze interne. Per GEA, il progetto coinvolge complessivamente 29 beneficiari, favorendo un processo di trasformazione che attraversa l’intera organizzazione.

Il progetto è rappresentato da una proposta formativa strutturata in 17 moduli, pensata per rispondere in modo mirato ai diversi ruoli presenti nelle imprese sociali. Il piano formativo si articola in più linee di intervento complementari:

  • Formazione per agenti di empowerment digitale, figure chiave chiamate a facilitare la diffusione delle competenze e della cultura digitale all’interno delle organizzazioni;
  • Formazione per operatori, orientata allo sviluppo delle competenze digitali di base e all’utilizzo degli strumenti tecnologici nel lavoro quotidiano;
  • Formazione per quadri, focalizzata sul coordinamento dei processi, sulla lettura dei dati e sul supporto alle decisioni operative;
  • Formazione per dirigenti, dedicata alla governance, alla strategia digitale e all’innovazione organizzativa;
  • Formazione sulle soft skills, per rafforzare competenze trasversali come comunicazione, collaborazione, problem solving e adattabilità al cambiamento.

Attraverso il percorso formativo, si cerca non solo di potenziare le competenze tecniche, ma anche di promuovere il miglioramento dei servizi digitali grazie alle nuove competenze che i dipendenti acquisiscono per poter governare l’innovazione tecnologica quotidiana.

La partecipazione di GEA al progetto rappresenta un passo significativo verso un modello di impresa sociale sempre più consapevole, innovativo e capace di integrare tecnologia e dimensione umana. Un investimento sulle persone e sulle competenze che guarda a

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